No passado dia 23 de abril, o Relatório de Gestão e Demonstração Económica e Financeira do ano 2018 da MatosinhosHabit foi levado a conhecimento do executivo municipal em reunião ordinária.

Resumidamente, no ano de 2018, a atuação da empresa foi reforçada no respeitante ao edificado, pondo em prática medidas universais sobre a manutenção das habitações, e consolidou-se a componente social, visando a inclusão social e territorial, apostando num desenvolvimento local sustentável e adotando uma política de resposta humanizada aos problemas da habitação no concelho de Matosinhos.

Algumas medidas, foram tomadas no sentido de um melhor serviço, a saber:
a) Aceitação de candidaturas à atribuição de habitação durante todo o ano, e não apenas em períodos determinados;
b) Foi publicado o novo Regulamento de Gestão do Parque Habitacional, tendo sido convocadas 4215 famílias residentes nos diferentes conjuntos habitacionais, para atualização dos processos das famílias;
c) Levou-se a cabo um projeto-piloto de descentralização dos atendimentos, criando balcões de proximidade na União das Freguesias de Matosinhos e Leça da Palmeira e na União de Freguesias de Custóias, Leça do Balio e Guifões;
d) Implementação de um horário de atendimento alargado (quartas-feiras, das 9h às 19h30);
e) Reforçou-se o uso do débito direto como meio de pagamento de rendas;
f) Disponibilizou-se um serviço de informação jurídica destinada ao esclarecimento dos munícipes afetados pela nova Lei do Arrendamento;
g) Em parceria com a associação Ipsum Home disponibilizou-se aconselhamento económico-financeiro nas áreas de formação, endividamento, empreendedorismo e gestão do orçamento familiar.

Em 2019, a MatosinhosHabit mantém como principal linha caracterizadora a proximidade, visando transformar progressivamente os conjuntos habitacionais em territórios integrados. Assim se manterá uma presença atuante nos conjuntos habitacionais, um maior conhecimento das realidades locais e seus munícipes e resposta às necessidades identificadas. Esta gestão de proximidade pressupõe a associação dos seus habitantes e dos parceiros locais para a resolução de problemas concretos e dinamização dos territórios. Será dada continuidade ao papel de dinamizador e agregador de recursos que a MatosinhosHabit tem desempenhado, nomeadamente através da articulação entre os serviços da Câmara Municipal de Matosinhos, Juntas de Freguesia, ADEIMA e outras entidades e iniciativas presentes no território. A redução dos tempos de resposta dos vários serviços, através da simplificação de procedimentos, apostando num investimento no capital humano (formação específica) é igualmente um objetivo para 2019.
A MatosinhosHabit tem apresentado resultados positivos, no integral cumprimento da legislação em vigor para a atividade empresarial local, cumprindo as obrigações comprometidas, adequação de custos em todas as áreas da estrutura, seguindo uma estratégia de melhoria contínua, de gestão racional dos recursos e orientada para a eficácia e para a eficiência. Tem ainda como objetivo a redução dos fogos devolutos, através de uma promoção da eficiência dos serviços.
Manter em 2019 uma postura atuante, clara e transparente, respondendo aos pedidos (Pedidos de Habitação e Pedidos Programa Municipal de Apoio ao Arrendamento) e necessidades de informação dos munícipes. Em 2019 a MatosinhosHabit pretende reforçar o apoio a atividades geradoras de externalidades positivas, como o desenvolvimento de parcerias salutares e projetos dinâmicos e uma definição de uma clara estratégia local de habitação, através da implementação e monitorização das políticas de habitação (Estratégia Local de Habitação).

Pode consultar aqui o documento na íntegra (ver anexo).

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https://issuu.com/matosinhoshabit5/docs/relat_rio_de_gest_o_e_demonstra__o_